Blog 이전 합니다.

2009.10.18 00:01

티스토리 blog 그동안 잘 사용하였는데...
Wordpress 와 개인 도메인의 유혹을 이기지 못하고 blog 이전 합니다.


이곳에서도 feedburner 사용하고 있었지만 blog 명을 변경하게 되어 
혹시나 RSS feed 구독하시던 분들이 계시면 새로 변경하셔야 할 것 같습니다. :)


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티스토리 초대장 나누어 드립니다.
현재 총 10장 드릴 수 있을 것 같습니다.

비밀 댓글 아래 내용 적어주시면 보내드리도록 하겠습니다. :)
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Posted by tkhwang
애로우 잉글리시 독해 바로잡기애로우 잉글리시 독해 바로잡기 - 10점
최재봉 지음/북앤월드(EYE)
애로우 잉글리시 독해 바로잡기

영어 어순 그대로 이해하는 직독직해에 대한 현실적인 실천 방안인 애로우 잉글리시의 실전편 (애로우 잉글리시+마인드맵) [4/5] : ★★★★☆

그동안 영어를 한국어 어순으로 이해, 해석하기 위하여 직독직해가 아니라
한국어처럼 문장의 원래 어순을 거슬러서 뒤에서부터 해석해온 것이 사실입니다.

직독직해가 중요하다... 이를 꼭 해야한다...고 하지만 이에 대한 현실적인
방법을 제공하는 것은 별로 없었던 것 같았으나 애로우 잉글리시가
이에 대한 현실적인 대안으로 생각이 됩니다.

애로우 잉글리시 카페[http://cafe.daum.net/arrowenglish]에서 책 보는 순서는...
[1] 애로우 잉글리시로 몸값을 올려라.
[2] 애로우 잉글리시
[3] 애로우 잉글리시 전치사 바로 잡기.
[4] 사진기사 50개로 끝내는 영어.
[5] 알파벳만 알면 영단어 보인다.
(아마도 애로우 잉글리시 독해 바로잡기는 마지막이겠죠.)


 * 애로우 잉글리시 <== 원리 http://www.aladdin.co.kr/shop/wproduct.aspx?isbn=8990370698

영어의 한국어와 근본적인 차이점에 대해서 설명하고, "나(주어)를 중심으로
순서대로 확장되는 구조"의 기본 원리로부터 출발을 하여 영어를 어순 그대로
이해할 수 있도록 설명하고 있는 책입니다.

 특히 직독직해를 위하여 전치사를 어순 그대로 해석하기 위하여 그동안 우리가
알고 있던 의미가 아니라 어순 그대로 이해하는 방법은 매우 충격적이고, 효과적이었습니다.


 * 애로우 잉글리시 독해 바로잡기 <== 실전편 (애로우잉글리시+마인드맵)

기존 애로우 잉글리시에서 이야기하는 것은 동일하며, 이를 독해에 적용하여
알기 쉽게 설명하기 위하여 문장구조를 마인드맵으로 정리하여 이해하도록 하여

복잡한 영어 문장을 직독직해로 어순 그대로 파악하면서 바로 구조적으로서
파악할 수 있는 방법을 제시하고 있다.

오바마 취임 연설문을 가지고, 애로우 잉글리시 적용할 수 있도록 문장 하나하나에
대해서 마인드맵으로 구조적으로 파악해나갈 수 있도록 자세하게 설명을 하여 주고 있어서,
 이 책으로 쭉~~ 읽어나가면서 자신의 것으로 만들 수 있도록 해주고 있다.

 실제로 원어민이 이런 식으로 생각을 하고 있는지는 알 수 없지만...
영어를 처음 배울 때 이런 식으로 배워야 하지 않을까 생각이 든다.

 늦게 나마 애로우 잉글리시를 알게 되어서 다행이다. :) 


http://tkhwang.tistory.com2009-10-04T15:35:390.31010
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Posted by tkhwang
회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀회사가 붙잡는 사람들의 1% 비밀 - 10점
신현만 지음/위즈덤하우스
회사/조직을 이해하기 위하여 반드시 읽어봐야할 책 (4/5) - ★★★★☆

이런 제목의 책들이 너무 많고, 책 제목이 다분히 낚시성이라서 처음에는 선택을 하는데 다소 주저하였지만
책을 읽고 나니 해드헌팅업체 대표분께서 직접 자신의 경험을 잘 정리하여 둔 직장 선배의 조언과 같은 책입니다.

몇 가지 생각나는 부분을 적어보면 다음과 같습니다.

* 회사는 평론가를 싫어하며, 조직이 원하는 최고의 인재는 문제해결형.
* 뽑을 땐 학벌이지만 키울 땐 충성도다.
* 일과 삻의 균형을 원한다면 연봉을 포기하라.
* 연봉은 스트레스에 비례한다.
* 잦은 이직은 직장생활의 수명을 단축시킨다.
* 임원 가능성이 희박하면 부장이 되기 전에 옮겨야 한다.
* 자신의 존재를 적극적으로 어필하라.
* 상사와 맛서려면 회사를 떠날 각오를 하라.
* 혼자서 일하려거든 조직을 떠나라.
* 자기 몫을 포기해야 리더십이 생긴다.
* 성과는 실무자의 몫, 간부의 몫은 리서십이다.
* 진정한 리더십은 배려와 희생에서 나온다.
* CEO 처럼 일해야 CEO 가 될 수 있다.
* 직장에 따라 신분이 겨정된다.
* 연봉보다 브랜드를 먼저 챙겨라.
* 내 브랜드를 키울 수 있는 회사르 택하라.
* 최고의 경쟁력은 브랜드에서 나온다.
* 나를 차별화할 수 있는 브랜드 전략을 짜라.

톰 피터스 WoW 시리즈에서도 이야기하지만 이제 자기 자신이 브랜드인 시대이다.
The Brand You 50 (내 이름은 브랜드다.) http://bit.ly/2l508J
The Project 50 (내 일은 프로젝트다.) http://bit.ly/sfhPz

매사 말만 앞서는 평론가가 아니라, 행동하는 문제 해결형 실천가가 되어야 하며,
 다른 사람들과 협동하는 법을 배워야 하고...

조직에서의 자신의 가치는 상당 부분 조직에 있음에 기인한다는 것을 명심하고,
자신의 차별화된 브랜드 구축을 위하여 노력 할 것.

한국 사회의 현실을 이야기하고 있어서, 다소 냉소적인 시각이 있는 것이 사실이지만
이것이 현실이기에 이를 읽고, 준비하는 현명함이 필요한 시기이다.
http://tkhwang.tistory.com2009-10-03T08:46:140.31010
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Posted by tkhwang

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